Creiamo valore dalla rete e per la rete.

[G. Cappellino]

LINEA GUIDA N° 1 – Attiviamo connessioni per creare valore sociale.
Il vantaggio della costruzione di reti risiede fondamentalmente nella loro capacità potenziale di produrre risultati a livello di comunità locali che non potrebbero essere realizzati attraverso l’azione disgiunta di singoli enti organizzati, per quanto rilevanti.
In altre parole, le reti possono svolgere un ruolo effettivo di community building, a condizione che se ne comprendano le modalità di funzionamento e le connessioni tra le caratteristiche strutturali e gli esiti attesi sia in termini di performance che in termini di risultato. Sarebbe semplicistico affermare che il lavoro di rete costituisca una strategia per affrontare meglio la crisi in atto poiché non si deve rischiare di ridurre la sua efficacia alle sole situazioni di emergenza sociale ed economica. Al contrario, la costruzione di reti di collaborazione e scambio tra entri operanti nel sociale sembra costituire la strategia più adeguata per lo sviluppo futuro del settore stesso.
Tutti gli ambiti in cui operano gli operatori del sociale, sono da tempo sottoposti a cambiamenti molto importanti sia sul versante normativo che su quello operativo. I bisogni sociali sono sempre più complessi e articolati, le loro cause sono multiformi e difficili da individuare ed “aggredire” in modo univoco. Inoltre si percepisce con sempre maggiore chiarezza che vi sono diverse
“dimensioni” e “livelli” in cui dover operare per essere più efficaci, che implicano interventi a diversi coefficienti di complessità. L’attuale crisi economica, sociale e culturale mentre produce una riduzione delle risorse disponibili per gli interventi, amplifica il senso di impotenza circa la capacità di intervenire con adeguatezza nelle situazioni di ogni giorno, specie quelle in cui il disagio è più evidente.
Il lavoro di rete tra operatori del sociale viene attivato al fine di creare VALORE, ovvero al fine di perseguire con maggiore efficacia obiettivi comuni, la cui complessità non permetterebbe a nessuna organizzazione presa singolarmente anche soltanto di essere presi in seria considerazione. Inoltre, non solo il lavoro di rete garantisce l’autonomia dell’identità e dell’azione delle singole organizzazioni coinvolte, ma esso genera benefici indiretti sia per la comunità servita, sia per la rete nella sua interezza, sia per ogni singola organizzazione coinvolta.

• Questo topic è stato modificato 9 anni fa da G. Cappellino.
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