Diamo valore alle risorse umane.

[G. Cappellino]

Questa linea Guida, rappresenta la più importante di tutte ed assume valore veramente strategico, posto che solo attraverso le proprie risorse umane ciascun ente riesce ad esprimere un propria operatività.
Uno dei passaggi fondamentali è senz’altro quello di far maturare all’interno dell’ente le competenze che sappiano seguire e governare adeguatamente il “fare rete”.
Non esiste in sé un profilo dell’esperto del lavoro di rete (potrebbe essere un’idea?!), tuttavia formare dirigenti ed operatori rappresenta l’investimento migliore e per certi versi imprescindibile se si vuole orientare la propria organizzazione a questo modo di operare.
In quest’ambito, la Piattaforma si propone di svolgere un ruolo strategico di orientamento e coordinamento, riservandosi di programmare annualmente una serie di eventi informativi e formativi a beneficio dello sviluppo professionale delle risorse umane degli enti aderenti. Anche a questo fine, serve assolutamente il vostro stimolo ed il vostro supporto, sia in termini di creazione dell’offerta formativa che di erogazione della stessa. Dal canto suo, la Piattaforma si propone l’attivazione di spazi (fisici e online) appositamente dedicati allo sviluppo delle competenze dei soggetti aderenti alla rete. Partecipate sia come discenti (per potenziare le vostre risorse umane e/o i legami attivati con i nodi della nostra rete) che come docenti, richiedendo alla piattaforma di essere accreditati come tali per la predisposizione (a vostra cura) di lezioni, tutorial, webinar.
Far partecipare i propri dirigenti e/o operatori e/o volontari a queste iniziative formative, assicura a ciascun operatore la disponibilità di maggiori competenze da poter spendere sia nello svolgimento del lavoro interno che nello svolgimento del lavoro di rete. Ma vi è un livello ulteriore in cui la formazione può essere uno strumento molto utile per promuovere le reti. Anche nella formazione di base degli operatori, infatti (soprattutto nell’ambito della istruzione tecnico-operativa relativa a progetti e servizi che vengono svolti), se il personale è formato con un approccio aperto alla cooperazione ed alla collaborazione con altri operatori (magari provenienti anche da altri enti), acquisisce un approccio di tipo collaborativo, favorendo così il dialogo e l’incontro con altre realtà.

• Questo topic è stato modificato 9 anni fa da MeetLAB.
• Questo topic è stato modificato 5 anni, 8 mesi fa da G. Cappellino.

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